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高齢社員の人事管理

, 今野浩一郎
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高齢社員の人事管理本pdfダウンロード - 内容紹介 労働者の5人に1人は高齢者の時代となり、高齢社員を戦力化する人事管理が求められている。仕事、評価、賃金等を設計する際の指針となる人事管理モデルを提示する。 内容(「BOOK」データベースより) 雇用すること=稼いでもらうこと。会社と労働者のニーズを摺り合わせ、成果を出すしくみへシフト!第一人者が人事管理の要点とモデルを示す。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 今野/浩一郎 1946年東京生まれ。71年東京工業大学理工学部経営工学科卒業。73年同大学大学院理工学研究科修士課程修了。神奈川大学工学部助手。80年東京学芸大学教育学部講師。82年同大学助教授。92年学習院大学経済学部経営学科教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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高齢社員をどう扱っていったらよいのかこれはこれからの人事管理の大きな課題の一つであろう。著者は以前制約社員、非制約社員という分類で高齢社員、女性社員、介護家族をかかえる社員を制約社員というカテゴリーでくくり人事制度全体の視点で高齢社員を位置づけた議論を展開していた今回の本はそれをさらに展開したもので示唆に富む内容である。巻末に居酒屋で高齢者雇用の議論を展開されたとある。その議論に参加したかった。興味深い議論だったのだろう。

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